操作说明

　　1.首先将裁断机深度控制器（微调旋钮）左旋为零。

　　2.打开电源开关，按下油泵起动按钮，空载运转两分钟，观察系统是否正常。

　　3.将推拉板，胶板，工件，刀模按先后顺序叠放在工作台中部。

　　4.对刀模（刀模设定）。

　　①．松开对刀手柄，自然落底并锁紧。

　　②．开关右旋，准备试裁。

　　③．双击绿色按钮，进行试裁，冲裁深浅由微调控制。

　　④．微调：转动微调按钮，左旋减浅，右旋加深。

　　⑤．行程调节：旋转上升高度控制器，右旋行程增加，左旋行程减少了，行程可在50-200mm(或50-250mm)范围内自由调节，正常生产时以上压距离刀模顶部50mm左右行程为宜。

　　特别注意：每次更换刀模，工件或垫板时，须重新对刀设定行程，否则，会损坏刀模和垫板。

　　跟着中国裁断工作的不断开展，关于裁断机商品的需求与要求也在逐步进步。而这样的进步带来的是对工作技能进步更大动力。在未来的工作开展中，技能创新自然是首要，技能进步是必要，这是工作高速开展和市场需求中最重要的条件。

　　尽人皆知，中国裁断工作自身开展较晚，且到当前仍然存在一些工业遗留疑问。再跟着转型晋级的加速，各类疑问不可防止的冒头呈现。这显然关于转型期的工作来说是一种阻止。

　　中国裁断机工作要想向集约型道路开展，走集约型开展道路，必须要向“低投入、高产出”的运营方针而尽力，这需求裁断公司从多个方面来着手进行革新。

　　裁断工作的开展需求内修外炼，首要需求做到的即是转变观念，建立久远的开展观念并拟定可行的开展方针。并不断进步公司办理水平，进步办理全体效能，合理优化部门构造，防止人力资本以及时刻的糟蹋，一起优化公司内部竞争机制，进步职工的工作本质，以点带面，推进工作品牌建设。

　　在培养单体公司品牌的基础上，经一致和谐，多个职能部门参与，实施区域名牌的培养工程，扶持注册、运用工作团体商标。使用品牌集聚股动效应，将公司集聚股动工业全体开展。